Riacho Embalagens Flexíveis

Estratégia

Estratégia

Missão: Oferecer sempre as melhores soluções em embalagens, suprindo todas as necessidades de nossos clientes.

Visão: Tornar-se líder nacional nos segmentos em que atuamos, sempre buscando novas oportunidades de mercado, visando sempre o crescimento.

Valores: Confiança, credibilidade, preocupação com o meio ambiente e a sociedade, família e respeito.

"Ou você tem uma estratégia própria, ou então é parte da estratégia de alguém".
Alvin Tofler

A maioria dos fracassos empresariais são devido a perda do foco. Quando isso acontece, a empresa se torna incompetente em gerenciar suas atividades alinhadas a sua estratégia. A empresa sem foco (sem estratégia) costuma entrar num ciclo de atividades incessantes, respondendo a problemas imediatos, combatendo crises, num ritmo acelerado, sem analisar se estas ações estão levando a organização a atingir sua estratégia. Os funcionários e a gerência sem a clareza de seu princípio norteador cometem erros fatais para a empresa.

Os funcionários erram ao atender os clientes, e os gerentes decidem por processos que não agregam valor, desviando-se de seu propósito, ou se envolvem em aquisições demasiado onerosas para a organização. É consenso, no mundo empresarial, que princípios norteadores são importantes para focar, orientar, motivar, instruir. Uma organização só é eficaz quando há compreensão da relação entre sua ideologia, sua gestão, suas práticas e suas estratégias.

Adotamos uma estratégia corporativa de crescimento, pois estamos em constante reestruturação de nossas atividades, planejando a força de vendas, melhorando sistemas de controle de processos e serviços, reduzindo custos, possuindo como principal objetivo aumentar as vendas e acompanhar o crescimento do mercado e novas oportunidades.

Como estratégia genérica adotamos a diferenciação de nossos produtos. Buscamos sempre as melhores tecnologias, processos, matérias-primas e mão-de-obra qualificada. Nossa experiência de mercado e produção em alta escala geram preços competitivos. O investimento em pesquisa e desenvolvimento e criação de maquinário próprio exclusivo nos mantêm sempre na frente da concorrência, criando desta maneira sustentabilidade e competitividade.